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（中央社華盛頓17日綜合外電報導）美國聯邦準備理事會今天結束舉世矚目的兩天貨幣政策會議，鑑於世界經濟疲弱，決定維持近7年基準利率接近零的局面，暫不升息，但保留今年稍後提高利率的可能性。

由於中國大陸經濟成長放緩使得市場仍處於動盪狀態，加上市場對任何新增的不確定性仍非常敏感，因此有經濟學家呼籲聯準會暫緩升息，但新興經濟體官員卻加以反駁，敦促美國完成這項各界期待已久的措施，聯準會本週會議前一般認為升不升息機會各半。

美國經濟2007年開始陷入停滯後，聯準會10度調降利率，基準利率也從2007年9月的4.75%，在2008年12月16日降至0至0.25%之間的空前低檔。聯準會當時的想法是避免金融市場崩盤。

聯準會在經濟淪入80年來最嚴重衰退後，將利率鎖定在近乎零的水準，希望藉此讓經濟恢復元氣。如今經濟已經穩定成長，不少人認為美國不再需要維持這麼低的利率，但聯準會顯然認為仍有疑慮。1040918



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/顧慮世界經濟疲弱-聯準會暫不升息-181346924.html

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中國時報【呂素麗╱高雄報導】

高雄市65歲單親爸爸張滄坤照顧臥床的植物人女兒30多年，每天幫女兒換尿布、擦澡、剃頭、灌牛奶，他說，女兒雖然無法說話，但眼睛會轉，好像跟他做伴，「歡喜做，甘願受」。

張滄坤原本做鐵工，育有2子1女，72年次的小女兒卻在2歲時發高燒，變成腦性麻痺，沒辦法講話，手腳萎縮，原本還可以走路，但屁股褥瘡，住院治療插鼻胃管，出院後即臥床至今。

張妻20年前過世，他為了全心照顧女兒，辭去工作，每3小時幫女兒灌牛奶、2個半小時換1次尿布，每天幫她擦澡；華山基金會每兩周到宅服務，幫他女兒洗澡，並發送尿布、奶粉等物資。

兩個兒子搬到外面住，張滄坤與女兒相依為命，有人建議他將女兒送到安養院，他說，女兒如果送走，剩他一個人，房租也不租了，他就要變成街友了，所以，女兒等於跟他作伴。

高雄市創世、華山及人安基金會昨天在中正高工籃球場席開230桌，招待獨居長輩、街友、清寒植物人家屬、低收入戶、單親媽媽等弱勢族群，有2300人參加，讓他們在過年前吃溫暖團圓飯，並發放暖心小紅包，祝福寒士平安過好年；張滄坤也與兒孫等人參加。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/顧癱女30年-張滄坤不喊累-215006711.html

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廿年前的今天，我創立了博客來網路書店，將購物車及到店取書付諸實現；催化了電子商務的蓬勃發展，也讓虛擬通路與實體物流完成整合，締造出首屈一指、讓對手難以超越的行銷樣板。

舊雨新知或許知道，我當初離開博客來另創讀冊生活的始末；事過境遷後，迄今仍讓我耿耿於懷的是，我因為「堅持對的理念」而離開博客來經營團隊，時間證明了我當初的觀點，但統一超汰換了新的領導階層後，仍毫無對我表示歉意的意願。

且看賈伯斯離開蘋果電腦另創Pixar的成功案例；讀冊生活是加強版的博客來，保存了原有的經營模式，更加強了物流配送效能以及議題主導特長；尤其是博客來不願經營的二手書交易，讀冊生活也順利地操作成功，並吸引了無數消費者成為讀冊生活網站的愛用者。

而今的我及讀冊生活的夥伴們，已具備了充沛的經驗值及創造力，可游刃有餘地因應各項專題企畫；原先在統一超巨大機器下難以發揮作用的螺絲及輪軸，而今在讀冊生活網路書店都可適得其所地發揮最大功效。

《引爆趨勢》(Malcolm Gladwell)書中提到，5%-10%的Early Adopters(早期採用者)擴大成30%-40%的Early Majority(早期大多數)，再到"80%-90%的Late Majority(晚期大多數)，直到最後階段「後知後覺型」(Laggards)的加入；各階段中間需要很多轉折與發酵。

以近兩年的洪仲丘案和太陽花學運為例，當初的確是因為政府亂搞而引起，但為何之前都聽不到民眾或學生出面制止國民黨的胡作非為？因為，馬英九剛上任時，還是媒體寵兒、天之驕子，彼時的選民被假象所蒙蔽；而今的馬英九卻成為民調見底的票房毒藥，直到最近才有多數民眾勇於揭穿詭計。所以，趨勢是需要時間去醞釀的，電子商務及網路書店的演化也是有轉折和門檻的。

不管在博客來還是後來的讀冊生活，我一直秉持著的心情是：只要你講真話，我都不怕你拍桌子。這是面對真實，本身應該要有的態度。不管我們說的話是對或不對，態度始終是謙卑的；因為謙卑，所以我們更能夠察納雅言。我也同樣用這個態度要求我的同仁面對各種各樣的挑戰。台灣已經很小了，如果不用開放的態度，要如何提升競爭力？管你是財團老闆或是誰，且聽對方所說，如果有理我道歉，並採納對方的建議。如果連這個基本態度都沒有，台灣未來也沒有太大希望。更何況我們的財團與大陸比起來並不算多大，財團老闆是這樣、中高階主管也一樣，年輕人更應該如此。我很開放、我很謙虛、我很謙卑，我對於我過去做的事情我要檢討，錯誤的事情更應該要拿出來講。

站在博客來和讀冊生活創辦人的立場，我可以說，讀冊其實在結構上、創新上已經贏了博客來，這是我很拍胸脯很自豪的事。我們當然還需要時間evolve(進化)，不是revolution(革命)，而是evolution(進化)。

我相信我們的方法是對的，假以時日，再做一些機制上的upgrade，我們明年可能就五百萬會員了，看看這20年，電子商務及網路事業進展得如此快速。事業的發展關鍵，在於我們的方向是否正確、做這個機制有沒有意義。如果有的話，拓展速度會很快，甚至擴及到多國語言，爾後的市場不會只有台灣。日後的讀冊生活不只超越博客來而已，我要的是go beyond, go international! 讀冊生活的新功能「冊格子」，將會是超越博客來非常重要的一個關鍵。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-083442601.html